——探尋貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的崛起歷程

　　2010年3月6日，18輛13米長(zhǎng)的大卡車滿載著660頭日本和牛F1代雪龍黑牛種母牛及6000支雪龍牛凍精，從3000多公里外的大連市，落戶到貴州省金沙縣巖孔鎮(zhèn)永豐村。自此，貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司金沙高端肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)邁上了發(fā)展的新征程。

 　 執(zhí)著攻堅(jiān)玉汝于成

　　一個(gè)坦然的選擇，擔(dān)負(fù)起一份責(zé)任；一份堅(jiān)韌的執(zhí)著，成就一種無(wú)畏的追求。

　　貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于貴州省金沙縣巖孔鎮(zhèn)永豐村，于2009年籌建，2011年1月正式注冊(cè)，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，集畜牧養(yǎng)殖、飼料和畜產(chǎn)品加工、有機(jī)肥料生產(chǎn)及花卉苗木種植為一體。公司通過(guò)引進(jìn)日本和牛胚胎、凍精與本地優(yōu)質(zhì)母牛進(jìn)行雜交改良，繁育“烏蒙黑�！毙缕贩N。公司計(jì)劃總投資2.8億元。

　　王永利，貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。1982年畢業(yè)于貴州畜牧學(xué)校，先后從事畜牧、飼料經(jīng)營(yíng)。他的原始資本積累是從煤礦經(jīng)營(yíng)開(kāi)采上完成的。可他有了第一桶金后，卻決心回到家鄉(xiāng)發(fā)展特種養(yǎng)殖。對(duì)于王永利的這種選擇，剛開(kāi)始，很多人并不理解。

　　對(duì)此，王永利說(shuō)得很平淡很質(zhì)樸也很坦然：“回到家鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目的不單是為了賺錢，是為了響應(yīng)國(guó)家‘工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)’的號(hào)召，是為了回報(bào)家鄉(xiāng)，改變家鄉(xiāng)貧困面貌，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富”、“回報(bào)社會(huì)，是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)企業(yè)家應(yīng)盡的基本的社會(huì)責(zé)任”。

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)，面臨的困難和問(wèn)題比董事長(zhǎng)王永利想象的要多。水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后；農(nóng)民群眾思想觀念落后，影響了土地流轉(zhuǎn)；養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人才缺乏，急需引進(jìn)……但王永利并沒(méi)有被困難嚇倒，他始終堅(jiān)持“一定要把這個(gè)企業(yè)辦起來(lái)，辦好，做大做強(qiáng)”的信念，一步一個(gè)腳印地前進(jìn)。自己出資硬化了2.5公里的道路、新建了3個(gè)總?cè)萘繛?000余立方的水池；親自進(jìn)村入戶，與鄉(xiāng)親們談心，轉(zhuǎn)變他們的觀念，消除他們的疑慮，爭(zhēng)取他們的支持；聘請(qǐng)畜牧部門專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司進(jìn)行指導(dǎo)……

　　截至目前，公司已累計(jì)投入資金7000萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地、荒坡近18000余畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3.5萬(wàn)平方米、草料大棚6000平方米、飼料加工及儲(chǔ)藏車間4000平方米、青貯壕4500立方米，存欄基礎(chǔ)能繁母牛657頭，輸配優(yōu)質(zhì)“雪龍黑�！�2500余頭，其中，公司養(yǎng)殖場(chǎng)輸配536頭、金沙縣10個(gè)牛改點(diǎn)共輸配1307頭、納雍縣燎原養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社共輸配128頭、大方縣朝倫畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社共輸配45頭，共產(chǎn)犢牛250頭。種植優(yōu)質(zhì)牧草近3800畝、經(jīng)果林200余畝。

　　創(chuàng)新引擎內(nèi)生動(dòng)力

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而創(chuàng)新和開(kāi)放是提升質(zhì)量、引擎發(fā)展的助推器。

　　貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司始終秉承“綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展”理念，把“安全、綠色、健康”貫穿到養(yǎng)殖的每個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持加大科技創(chuàng)新力度，以“綠色牛肉生產(chǎn)鏈”的方式，利用有機(jī)肥料種植有機(jī)飼料，建立畜牧產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地；對(duì)提供種源的犢牛在出生后實(shí)行全程監(jiān)管，為每頭幼牛建立檔案資料庫(kù)；對(duì)企業(yè)的所有員工以及所從事的具體工作進(jìn)行檔案管理，定期開(kāi)展培訓(xùn)，保證肉牛養(yǎng)殖、屠宰、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)让總�(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，以此確保牛肉產(chǎn)品達(dá)到“安全、綠色、健康”的要求。

　　針對(duì)目前金沙縣乃至畢節(jié)市的肉牛養(yǎng)殖規(guī)模小、空間窄，發(fā)展較慢的實(shí)際，王永利決定在大方、威寧、赫章、納雍等地陸續(xù)增建養(yǎng)牛場(chǎng)，達(dá)到“連點(diǎn)成線，連線成片”的效果，從而實(shí)現(xiàn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。同時(shí)，公司在立足于規(guī)模化發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，還增加肉牛屠宰加工技術(shù)，從以往簡(jiǎn)單的肉牛養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代的肉牛養(yǎng)殖屠宰加工業(yè)過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)向下游產(chǎn)業(yè)拓展，從而促動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)其輻射力和帶動(dòng)力。采取“公司十基地十農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，與農(nóng)戶簽訂“訂單養(yǎng)殖”協(xié)議，讓更多的群眾就業(yè)受惠，讓更多的群眾增收致富。

　　創(chuàng)新開(kāi)放的理念在貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生根、開(kāi)花，創(chuàng)新開(kāi)放帶來(lái)的內(nèi)生動(dòng)力在前行的征程中日益結(jié)出碩果。

　　“公司＋農(nóng)戶”助民增收

　　烏蒙山區(qū)烏蒙韻，烏蒙赤子烏蒙情。

　　對(duì)瑞利公司來(lái)說(shuō)，“回報(bào)家鄉(xiāng)”不是一句隨意作出的空頭承諾，而是摸得著的事實(shí)、看得見(jiàn)的實(shí)惠。瑞利公司將獲取的政策扶持性資金直接補(bǔ)貼到農(nóng)戶手中，即農(nóng)戶進(jìn)行肉牛繁育時(shí)，給農(nóng)戶按每一頭繁育母體牛200元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼。采取“公司＋農(nóng)戶”模式，犢牛出生后在農(nóng)戶家飼養(yǎng)至6月齡，公司按照高于市場(chǎng)價(jià)格4-5元／公斤回收，同飼養(yǎng)其他現(xiàn)有肉牛相比，農(nóng)民飼養(yǎng)烏蒙黑牛每頭牛可多收入800-1000元左右；對(duì)于未被回收而在農(nóng)戶手中繼續(xù)飼養(yǎng)的犢牛，公司將在其飼養(yǎng)至12個(gè)月時(shí)進(jìn)行二次回收，每頭�？杀绕胀ㄅ６嗍杖�2500-3500元，這大大消除了農(nóng)戶飼養(yǎng)肉牛的后顧之憂，提高了農(nóng)戶的收入水平。當(dāng)實(shí)現(xiàn)最終達(dá)產(chǎn)能力時(shí)，需農(nóng)戶處飼養(yǎng)肉牛4萬(wàn)頭，按照平均每頭牛增加3000元收入計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)每年提高農(nóng)民總體收入增長(zhǎng)1.2億元；以平均每戶飼養(yǎng)4頭牛計(jì)算，本項(xiàng)目將使1萬(wàn)戶農(nóng)戶的收入水平得到提高。

　　為科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展，公司組織成立了專業(yè)合作社，免費(fèi)為農(nóng)戶所繁育、飼養(yǎng)的肉牛進(jìn)行編號(hào)、建立檔案，并對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤與記錄，以確保肉牛屠宰供應(yīng)源的穩(wěn)定；通過(guò)專業(yè)合作社向農(nóng)戶提供低于市場(chǎng)價(jià)格的優(yōu)質(zhì)飼料，以確保肉牛生長(zhǎng)質(zhì)量；對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶的肉牛養(yǎng)殖水平；對(duì)農(nóng)戶在飼養(yǎng)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，合作社將給予及時(shí)的、專業(yè)的指導(dǎo)和解答，以確保農(nóng)戶做到專業(yè)化養(yǎng)殖。目前共有專業(yè)合作社員198人。

　　截至目前，瑞利公司已解決當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民直接就業(yè)40人、間接就業(yè)300余人，輻射帶動(dòng)3個(gè)村12個(gè)村民組近200余戶800余人，戶均每年增加收入5000-15000元，大大提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量。

　　近兩年來(lái)，瑞利公司以回報(bào)社會(huì)為己任，對(duì)防洪工程、人畜飲水、場(chǎng)區(qū)公路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)完善。先后出資300多萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)硬化道路，解決了村民出行難問(wèn)題；修建提灌站，將自來(lái)水安到村民家中，解決了人畜飲水和農(nóng)田灌溉；出資2萬(wàn)元資助巖孔中學(xué)；累計(jì)出資130多萬(wàn)元幫助當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)；每年出資10-20萬(wàn)元幫助孤寡老人、貧困學(xué)生。2011年，金沙縣遭受連續(xù)干旱，部分農(nóng)作物減產(chǎn)、絕收，瑞利公司主動(dòng)作為，以每公斤0.5元的高價(jià)收購(gòu)受災(zāi)玉米秸稈共計(jì)400多萬(wàn)斤，直接支付給受災(zāi)農(nóng)民100多萬(wàn)元，使原來(lái)只能用來(lái)焚燒、喂牛的玉米秸稈變成了鈔票，減產(chǎn)不減收。

　　這對(duì)一個(gè)剛剛起步，還在發(fā)展中、還需要大量資金投入的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感，是不可能做到這一點(diǎn)的。

　　準(zhǔn)確定位跨越發(fā)展

　　理想在，希望在，夢(mèng)想就會(huì)成真。貴州瑞利烏蒙生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有一個(gè)理想：“勇當(dāng)養(yǎng)殖企業(yè)排頭兵，爭(zhēng)做農(nóng)業(yè)企業(yè)新標(biāo)桿”。乘著這個(gè)理想的翅膀，王永利帶著他的前行隊(duì)伍向長(zhǎng)空搏擊，在烏蒙山區(qū)開(kāi)創(chuàng)了一片屬于自己的廣闊天地……

　　瑞利公司立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，前瞻謀劃，在發(fā)展中找準(zhǔn)起跳點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求新跨越。他們著力培育市場(chǎng)，樹(shù)立品牌意識(shí)；開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，打造高效管理團(tuán)隊(duì)；建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)筑“永不停止，與民同心、與時(shí)代同步”的精神高地，加快發(fā)展速度。

　　如今，瑞利公司已不再是最初的“單打獨(dú)斗”，在各級(jí)黨委政府、有關(guān)部門的傾力關(guān)心和群眾的理解支持下，加上自身努力，公司規(guī)劃的第一期工程已基本完成，發(fā)展初具規(guī)模。先后獲得了“貴州省現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系肉牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化地級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“金沙縣青年創(chuàng)業(yè)帶富(就業(yè)見(jiàn)習(xí))示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。按照規(guī)劃，瑞利公司總投資2億元的第二期工程將于2018年前完成，屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)肉牛存欄10000頭以上，建成年產(chǎn)100000噸秸稈壓塊飼料廠1座、年加工50000頭優(yōu)質(zhì)雪龍黑牛工廠1座，10000噸有機(jī)肥生產(chǎn)線1條，公司將打造成為以“烏蒙”品牌為主的系列農(nóng)產(chǎn)品上市公司，年創(chuàng)利稅將達(dá)8000萬(wàn)元以上，解決就業(yè)1200人以上，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富創(chuàng)收4億元以上。