安倍亟需改善外商對日本直接投資
時間：2013-5-20 14:53:22 | 信息來源：路透 | 發(fā)布者：admin
* 日本首相安倍晉三6月將編撰增長策略
* 之前的增長策略效果平平
* 推動FDI可能顯示安倍認(rèn)真嘗試新政策
路透5月17日 - 日本有可能再次錯過利用外國投資來助推經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的機(jī)會。在過去二十年里，日本經(jīng)濟(jì)裹足不前。
日本首相安倍晉三在經(jīng)濟(jì)復(fù)興計劃中，誓言要把日本變成“世界上企業(yè)做生意最容易的國家”，他的復(fù)興計劃目前基本受到認(rèn)可。股市今年上漲45%，安倍的支持率約為70%。
安倍周五對政府計劃做出進(jìn)一步暗示，稱將使基礎(chǔ)設(shè)施出口增長兩倍，農(nóng)產(chǎn)品出口增長一倍。
目前距離長期經(jīng)濟(jì)增長策略計劃的公布只有一個月時間，但幾乎沒有跡象顯示出，安倍旨在提高外商直接投資(FDI)的舉措將令外商投資大量增長。
“在過去五年，我90%的工作是對外投資交易，”美國商會駐日本FDI委員會主席Ken Lebrun稱。
“這和日本企業(yè)不在日本展開并購是一個原因：增長前景不好。可以期冀的是，安倍的改革將改善這種局面�！�
乍看之下，日本很難吸引海外投資者。日本人口趨于老齡化，且人口規(guī)模也在迅速減少。日本企業(yè)自己都對國內(nèi)市場感到悲觀，一直在囤積現(xiàn)金或者投資海外。
但日本的吸引力在于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模。根據(jù)國際咨詢公司埃森哲(Accenture)去年3月公布的調(diào)查報告，日本經(jīng)濟(jì)總量超過5萬億美元，位居世界第三。
評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾和研究公司IMS Medical的報告顯示，日本的保險和醫(yī)藥市場規(guī)模在全球排名第二，僅次于美國。這兩個市場都是海外投資者所青睞的。
欲瀏覽不同國家FDI對比圖表，
外商在日本進(jìn)行投資受到阻礙，使得日本在此FDI排行榜中一直處于墊底位置。
與經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比，流入日本的FDI為經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織(OECD)34個成員國中最少。
2011年底，外商對日本的直接投資與日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出之比不到4%。相比之下，英國2011年獲得的外商直接投資與國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之比為48.8%，美國為近20%。
OECD的FDI監(jiān)管指數(shù)顯示，日本是2012年該組織成員國中最封閉的國家。
為了打破這樣的刻板印象，日本需要簡化并降低企業(yè)稅負(fù)，除去繁文縟節(jié)，以及減少管制；分析師稱日本的管制之多甚至連日本業(yè)者都望之卻步。
英國大使館貿(mào)易暨投資主管Sue Kinoshita表示，“英國和其他國家將樂見日本在解除管制及自由化上有更長足的進(jìn)展�！�
外國投資的好處在于，企業(yè)會更加努力爭取具有特殊技能的勞工，而這將有助于扭轉(zhuǎn)日本薪資長期下滑，并強(qiáng)化生產(chǎn)力，從而有助于解決制造業(yè)“空洞化”的疑慮。
“我們有許多對外直接投資，所以我們需要更多的外資投資來加以平衡，”瑞穗總合研究所資深經(jīng)濟(jì)分析師山本康雄表示。
與其打破刻板印象，受任研擬成長策略的各顧問小組反而只在討論一些較溫和措施，例如提供給特定經(jīng)濟(jì)區(qū)的稅負(fù)優(yōu)惠。
當(dāng)中一個構(gòu)想是提供讓具備英語溝通能力的醫(yī)生到日本工作，另一個構(gòu)想則是讓東京地區(qū)公共運輸系統(tǒng)24小時運行。提議者稱，這些措施將提高日本對外籍主管的吸引力。
可能不會開放給外國人的兩個領(lǐng)域為農(nóng)業(yè)及建筑業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)往往受到政府的完善保護(hù)。
日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)出相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1.2%，和多數(shù)發(fā)達(dá)國家相仿。
農(nóng)業(yè)對于外資的吸引力在于，只要有人可以解決日本農(nóng)業(yè)極度缺乏效率的問題，就比較有機(jī)會將日本蔬菜、牛肉等高端產(chǎn)品行銷至海外美食消費者。
而在建筑業(yè)方面，外資可能不會有太大興趣，因為在過去數(shù)十年來公共建設(shè)計畫過度擴(kuò)張之后，可能沒有太多成長潛力。
**高齡化商機(jī)**
隨著日本人口老化，高齡照護(hù)將會是一個成長的領(lǐng)域。2035年時，日本65歲以上的人口比例將達(dá)三分之一，高于當(dāng)前的四分之一。
不論對于外資或本地業(yè)者而言，新競爭者加入的時機(jī)已經(jīng)成熟，但新加入者只能在場邊觀望的原因仍在于諸多行政關(guān)卡。
日本47個縣治分別發(fā)行當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)護(hù)中心執(zhí)照。但地方政府往往不愿發(fā)照，以免支付養(yǎng)護(hù)中心員工的補助金，而這些養(yǎng)護(hù)中心員工還得要取得多項證照才能夠執(zhí)業(yè)。
醫(yī)藥業(yè)者抱怨稱，臨床實驗及處方新藥的規(guī)定嚴(yán)苛，使其進(jìn)入日本市場所花費的時間及成本高于其他大型經(jīng)濟(jì)體。
部份分析師表示，日本應(yīng)該放寬外資進(jìn)入日本再生能源市場的規(guī)定；在2011年福島核災(zāi)之后，日本正在思索退出核電之道。
讓外國業(yè)者加入有時候是讓事情有所轉(zhuǎn)變的最佳辦法，就如同法國汽車制造商雷諾(RENA.PA: 行情)在1999年買下日產(chǎn)汽車(7201.T: 行情)。
日產(chǎn)汽車董事長暨執(zhí)行長戈恩執(zhí)行所謂的“戈恩震撼”(Ghosn shock)政策，積極推動鋼材供應(yīng)商降價。當(dāng)時日本汽車制造商不敢去壓迫其長期供應(yīng)商。
而該政策的結(jié)果就是所有汽車制造商都享有更低的鋼材價格，同時帶動鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重整。(完)
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