天柱縣“四項措施”加強工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)管理
時間:2013-8-6 16:25:32 | 信息來源:深圳市貴州商會 | 發(fā)布者:liu
一是建立園區(qū)領導聯(lián)系企業(yè)和項目制度。該縣園區(qū)每名班子領導成員聯(lián)系1-2戶重點招商引資企業(yè),對企業(yè)實行“手拉手”式幫扶,適時深入企業(yè)開展調研活動,為企業(yè)提供優(yōu)質服務。
二是實行重點項目推進協(xié)調會議制。該縣明確由園區(qū)牽頭,組織發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、審計各等單位項目聯(lián)系領導和責任人根據項目推進情況及時召開協(xié)調會,處理項目在選址、征地和建設中存在矛盾和問題。
三是派駐現(xiàn)場代表對工程進度和質量進行督促。該縣派駐現(xiàn)場代表會同各項目牽頭單位根據合同制定項目時間推進表,合理制定出每個時間段項目實施單位應實施事宜,對照各個建設環(huán)節(jié)督促其有序推進。
四是嚴格按照合同對項目進行約談清理。該縣對超過合同期限、不按合同建設、長期占用土地不開工等違反合同規(guī)定的企業(yè)和項目,適時進行約談,依法依程序進行清理。