2015年3月8日，一場“脫長袍換西裝——從傳統(tǒng)商幫轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代商會”的主題論壇活動在寶安圖書新館舉行，吸引了近200名深圳商協(xié)會人士和企業(yè)家參加。本次論壇由深圳晚報(bào)社、深圳社會組織總會主辦，深圳晚報(bào)企業(yè)家俱樂部承辦，邀請中國著名的商會活動家伍繼延作主題演講，并邀請深圳商協(xié)會幾位秘書長開展“她勢力VS他勢力”的對話。

搶抓機(jī)會，促進(jìn)發(fā)展

首先，圍繞“傳統(tǒng)商幫會不會“安樂死”、新商幫未來在哪里、商會轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境與出路”這幾個問題，伍繼延先生展開了演講，通過回顧自己從2003年起注冊同鄉(xiāng)會、開展商會工作的歷程，自己對商會概念以及對商會持續(xù)發(fā)展之路的思考，并從歷史與現(xiàn)實(shí)的角度分析了商幫的發(fā)展困境，一是各地商幫太多太濫；二是以農(nóng)耕文明為土壤的中國文化對商人的輕視；三是隨著產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龌�深入，一些�?yōu)秀企業(yè)傾向于在行業(yè)協(xié)會尋求發(fā)展，而不愿加入地域商幫。

針對這些困境，伍繼延先生認(rèn)為，商幫一方面要看到自身發(fā)展有利因素和不利因素，另一方面要看到中央政府對社會建設(shè)發(fā)展的態(tài)勢。需要從以下幾個方面進(jìn)行提升和轉(zhuǎn)型。一是要仔細(xì)梳理各地域的傳統(tǒng)文化，發(fā)掘和傳承其中的有利因素，建設(shè)和發(fā)揚(yáng)商幫文化，以此為基礎(chǔ)，樹立核心價(jià)值觀，把商會建設(shè)成為有凝聚力的組織。二是要將地域性與專業(yè)性相結(jié)合，在商幫內(nèi)發(fā)展專門行業(yè)，在某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)袖地位，為地域商幫搭建行業(yè)發(fā)展平臺，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。另外，在國家政府權(quán)力逐漸下放、政府推動社會自治、政社分開的環(huán)境下，商會要發(fā)揮社會組織調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系的作用，抓住發(fā)展機(jī)會，擴(kuò)展發(fā)展空間。

“她勢力”與“他勢力”

隨后，由于當(dāng)天是國際婦女節(jié)，論壇還進(jìn)行了深圳商協(xié)會3•8“她勢力”與“他勢力”交流對話，由來自蘇商、楚商、魯商、粵商、贛商、黔商的代表在此環(huán)節(jié)對自己的區(qū)域文化和商幫的文化特色進(jìn)行分析盤點(diǎn)。進(jìn)一步明確了梳理傳統(tǒng)商幫歷史，揚(yáng)長避短，發(fā)掘商幫文化和區(qū)域商業(yè)精神的意義，在討論中，各位商會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了目前全國的商會發(fā)展現(xiàn)狀以及普遍存在的問題，通過分析初創(chuàng)型商協(xié)會的基本特點(diǎn)——管理方式是粗放型的、生存方式是溫飽型的、行為方式是江湖型、人才方式草根型，總結(jié)出商協(xié)會在生存發(fā)展中應(yīng)該防止的問題，“三化”——空心化，私有化，同質(zhì)化；“三無”——無核心業(yè)務(wù)，無職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，無核心資產(chǎn)。就商協(xié)會的未來支出方向——會費(fèi)式的生存模式將日益減少，靠會費(fèi)生存的組織將瀕臨死亡，取而代之的是那些能提供更多有特色公共服務(wù)的商協(xié)會。

同時(shí)到會的女秘書長代表也從女性的角度探討了商會和企業(yè)發(fā)展之路，交流了各自商協(xié)會開展活動、為會員服務(wù)的心得體會。

深圳市貴州商會副會長張宏，副監(jiān)事長劉瑜，會員文衛(wèi)強(qiáng)、李玉榮，秘書長孫小華，副秘書長王關(guān)倫等會員應(yīng)邀參加了本次活動。