深圳市貴州商會第五屆會長

《履職講話》

（2023年4月12日）

  林國軍  深圳巴斯巴科技發(fā)展有限公司董事長

      2023年4月12日深圳市貴州商會在寶安區(qū)石巖街道領(lǐng)亞科技園召開第五屆一次會員大會暨換屆選舉大會，深圳巴斯巴科技發(fā)展有限公司董事長林國軍高票當選深圳市貴州商會第五屆會長，以下為他的履職演講實錄：

首先,感謝商會全體同仁的信任，選我做第五屆商會會長，感謝高會長，兩屆六年的奉獻擔當和突破創(chuàng)新；感謝周祥利創(chuàng)會會長，從無到有，打下堅實的基礎(chǔ)；感謝龍翔監(jiān)事長、各位副監(jiān)事長等監(jiān)事會團隊的鞭策監(jiān)督；感謝各位副會長、各位理事、各位會員的一如既往擁護支持，感謝秘書處團隊的執(zhí)行落實。

白駒過隙，13年轉(zhuǎn)眼即過，13年來，商會過往，歷歷在目。我們收獲了什么？如何傳承創(chuàng)新？這是對我們新一屆商會的新挑戰(zhàn)、新要求和新使命，我深感責任重大，惟恐有負諸位重托，因此，不才林某，竭望各位商會賢達與我一道，集思廣益，對新一屆理事會工作籌謀想設(shè)，以稍有補益于大家。此前，我和幾位商會同仁有過交流，借此機會，我談點個人想法，拋磚引玉，請大家批評指正。

商會要有遠大的百年愿景，指引我們不斷前進。在美好的愿景下面，我們制定階段性目標和計劃，在目標和計劃的驅(qū)使下，讓我們始終圍繞中心開展工作，讓會員的發(fā)展和商會的目標緊密相連。周祥利創(chuàng)會會長當年提出的“會員發(fā)展三步曲”，先重數(shù)量到數(shù)量和質(zhì)量并舉，再到質(zhì)量優(yōu)先，讓我們有了非常清晰的會員發(fā)展目標。高會長傾大力打造多彩商會、文化商會和創(chuàng)新商會等幾個重點，極大地強化了商會內(nèi)部治理、提升對外服務(wù)服務(wù)和擴大外部影響，推動商會發(fā)展邁上新臺階。

新的一屆理事會團隊秉承往屆理事團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，也應(yīng)必須提出新的階段性目標和具體舉措，并實施落地。如下，我擬文化、優(yōu)勢、經(jīng)營、管理、黨建、人才、服務(wù)七個方面，談?wù)勛约旱目捶ā?/span>

一是打造貴商商幫文化引領(lǐng)高地。天下貴商看廣東，廣東貴商看深圳，特區(qū)的特殊性賦予我們應(yīng)該站在更高的視野去開拓創(chuàng)新。我們應(yīng)該深挖貴商文化，構(gòu)建貴商精神，讓貴商的精神使商會形成強大的凝聚力和軟實力。通過辦好《深圳貴商》、官網(wǎng)、抖音、公眾號等媒介平臺，講好貴商故事，發(fā)出貴商好聲音，樹立文化自信。做大做強商會商學(xué)院，讓每個會員特別是年輕人都能通過學(xué)習(xí)得到成長；推廣和銷售貴州文化屬性產(chǎn)品，通過文化載體團結(jié)會員，擴大貴州和貴商影響力。

二是打造商會智能制造供應(yīng)鏈體系。深圳貴商的原始會員積累基本上由當年三線建設(shè)的083、011、061系統(tǒng)來深創(chuàng)業(yè)者組成，制造業(yè)是商會產(chǎn)業(yè)根本和優(yōu)勢，是商會的骨干行業(yè)。扎根深圳多年，公司運行基本上穩(wěn)中有進，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈在采購、銷售、原料、人工、技術(shù)、進行優(yōu)化配置、取長補短、差異化合作，是我們新一屆理事會、領(lǐng)導(dǎo)班子需要做的工作和任務(wù)。

三是加強內(nèi)循環(huán)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)外循環(huán)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，商會企業(yè)在行業(yè)分布式百花齊放，行業(yè)之間的互補性越來越強，用誠信機制保障和遵循市場原則，在同等條件下，倡議大家加強交流和了解建立高度互信，互惠互利，達人利己。讓優(yōu)秀的商會企業(yè)以商會項目的形態(tài)在商會和會員企業(yè)的雙重推動下越做越強，實現(xiàn)商會、會員企業(yè)、合作方多贏局面，通過內(nèi)部優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)外延，以商養(yǎng)會，更要以會養(yǎng)商。

四是創(chuàng)新組織架構(gòu)、加強內(nèi)部治理。把商會的行政架構(gòu)、決策架構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督架構(gòu)、顧問架構(gòu)各自職權(quán)和義務(wù)明晰化，不斷對商會各項制度優(yōu)化和固化，讓平臺建設(shè)和功能服務(wù)高度融合，形成一套清晰的辦會機制和高效的決策機制。充分聽取和鼓勵年輕創(chuàng)業(yè)者不同的見解和呼聲，并得到反饋和落實，形成引導(dǎo)和培育的學(xué)習(xí)氛圍。

五是強化黨建工作，加強黨支部在商會政策上的引導(dǎo)，充分發(fā)揮商會黨支部黨員的先鋒模范帶頭作用，為商會服務(wù)工作起到堅實的思想認識基礎(chǔ)。

六是加強秘書處和商會人才隊伍建設(shè)。秘書處人才隊伍的服務(wù)水平和質(zhì)量一定要與社會的進步和企業(yè)的發(fā)展趨勢想匹配，秘書處人才隊伍的建設(shè)與商會的發(fā)展息息相關(guān)，商會的領(lǐng)導(dǎo)班子一定要成為秘書處敢干事、能干事、干成事的靠山力量和資源源泉。應(yīng)該給予強大的激勵機制，把有思想、有專長、有干勁的會員納入秘書處兼職副秘書長服務(wù)團隊，明確各自的職權(quán)，充分落實計劃，讓為商會工作和奉獻有歸宿感、榮譽感、獲得感。

商會要留住老會員、珍惜老會員、回饋老會員，一以貫之的堅持和團結(jié)奉獻的精神。邀請有社會責任的優(yōu)秀企業(yè)家加入商會，與領(lǐng)導(dǎo)集體共同撐起商會發(fā)展的高度和廣度，不斷發(fā)展高凈值會員、新鮮血液加入商會人才隊伍，讓整個商幫始終充滿陽光和活力，保持強烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

七是創(chuàng)新和加強會員服務(wù)思路和質(zhì)量。商會工作始終要圍繞會員服務(wù)展開，換位思考，以企業(yè)的角度審視商會。社會的扁平化使商幫影響力與會員企業(yè)同呼吸、共命運，正所謂商會強則會員興，會員強則商會興。會員服務(wù)需要全體會員共同參與，實現(xiàn)資源分享，先舍后得的商幫氛圍。秘書處需要充分配置優(yōu)質(zhì)資源，合理利用在會員服務(wù)的過程中，并執(zhí)行跟蹤落實。商會領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)發(fā)揮各自智慧，形成集群力量的倍增效應(yīng)，共同執(zhí)行商會可持續(xù)和務(wù)實的階段性計劃，定崗、定人、定時、定標準、定結(jié)果，至上而下去推動各自版塊的發(fā)展。商會通過路演、走訪、診斷等各種活動為載體，切實做好會員服務(wù)。

各位會員：我們每個人都是滄海一粟，單兵作戰(zhàn)、散兵游勇的歷史已成為過去，商幫的集體力量在新時代更加凸顯，貴商商幫雖然沉淀不深，在曲折中探索和試錯，但我們必須要有和具備苔花如米小，也學(xué)牡丹開的擔當和勇氣，有信心把深圳市貴州商會辦成一個有信仰、有文化、有收獲、有歸宿、欣欣向榮的商幫組織。

最后，再次感謝各位會員的信任，感謝周會長、高會長、龍監(jiān)事長等商會領(lǐng)導(dǎo)集體的支持奉獻，感謝贊助方！祝我們商會越來越好、越來越強，祝大家春暖花開、生意興隆、心想事成、萬事如意！