中國為什么沒有Facebook?
一個幽靈在我們頭頂徘徊,它是世界上最大的科技怪獸,但我們卻無緣參與和體驗。它通過各種管道滲透,進入我們的視野。在熱門電影、暢銷圖書里,在財經(jīng)新聞報道里,你都無法繞開這個名字,它就是Facebook及其創(chuàng)始人馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)。
新年伊始,F(xiàn)acebook從高盛和俄羅斯投資者數(shù)字天空技術(shù)(DST)融資5億美元,據(jù)推算,F(xiàn)acebook的估值為500億美元。這意味著它的市值已超過時代華納或雅虎。從人口規(guī)?矗現(xiàn)acebook王國有5億多用戶,在現(xiàn)實中,這一數(shù)字僅次于中國和印度的人口。流量方面,它也已經(jīng)超過Google。
再看娛樂新聞,1月17日,一部名為《社交網(wǎng)絡(luò)》的電影囊括美國金球獎四項大獎。影片的原型正是Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格。此片根據(jù)《Facebook:關(guān)于性、金錢、天才和背叛》一書改編。不過,F(xiàn)acebook不僅僅是一個青春文學(xué)的好題材,更是新商業(yè)的發(fā)動者。它所代表的社交網(wǎng)絡(luò)掀起的廣告和營銷巨浪,完全有可能吞沒舊商業(yè)。
擅長于C2C(Copy to China)的中國互聯(lián)網(wǎng),為什么沒有出現(xiàn)Facebook這種模式的巨頭呢?簡單回答,中國的社交網(wǎng)絡(luò)市場被好幾家公司占據(jù),比如開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、豆瓣和騰訊。他們都在某一用戶群中受到追捧,服務(wù)也有很強的黏度。不過,不要忘了Facebook有一個特殊要素──真實和單一身份,而這才是它稱霸世界的關(guān)鍵。
真實身份的商業(yè)含義是什么?它意味著,F(xiàn)acebook是歷史上命中率最高的廣告媒介。知情人士估計,F(xiàn)acebook在2010年可能創(chuàng)造20億美元的收入,大部分來自廣告。
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告是如何運作的呢?廣告商一般要耗費昂貴的成本,在互聯(lián)網(wǎng)上跟蹤用戶的行為痕跡,去推測他們的性別、年齡、愛好,經(jīng)常訪問的站點(Google的廣告體系也是如此)。但在Facebook上,這些信息唾手可得。任何人都可以在Facebook的自助廣告服務(wù)里選出有限的組合。比如只對已婚的35歲以上、住在紐約的女人展示廣告,或者只對芝加哥某個公司在某天上班的白領(lǐng)展示廣告……
反過來想想,人人、開心、豆瓣和QQ空間,都不可能如此透徹地了解用戶信息。至少,他們都不需要實名注冊,也沒能把用戶角色全部鎖定在一個賬號上。以我個人體驗而言,我在豆瓣、開心、QQ都有不同的關(guān)系網(wǎng)。
Facebook是如何實現(xiàn)大一統(tǒng)的呢?這和它的發(fā)展歷史有關(guān)系。最早誕生于哈佛大學(xué)時,扎克伯格就把用戶限定為學(xué)校用戶,必須用edu結(jié)尾的郵箱登陸,到后來發(fā)展到全美常青藤高校,再到全美中學(xué)和各大公司,這種基于真實身份的基因一直綿延不絕。
而更重要的原因是,扎克伯格一直以“極度透明”的理念來設(shè)計Facebook。他在不同場合指出,“對于一個人來講,雙重身份是不誠實的表現(xiàn)”,“今天這個世界的透明度將不允許一個人擁有雙重身份”。他,以及他核心圈子的同事都相信,公開承認自己是誰并在所有朋友面前表里如一,有助于一個更健康的社會。
其實,一個人擁有多重身份,是現(xiàn)代社會的常態(tài),更是以往許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的預(yù)設(shè)。人們在不同場景中,扮演著各種不同的角色。在家是丈夫和父親,在辦公室是領(lǐng)導(dǎo)或者員工,在講臺上是演講者,在私底下可以嬉笑怒罵。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶和大摩女的對罵,從某個角度觀察,正是混淆了私下角色和公眾角色的區(qū)別。
而扎克伯格卻認為,你只有一個身份!這是一種天真或者幼稚的世界觀。但恰恰這一信念,為Facebook構(gòu)建了一個巨大的商業(yè)基石。
接下來的問題,當(dāng)然是倍受指責(zé)的隱私問題了。不過迄今為止,對于Facebook利用用戶數(shù)據(jù)有目標(biāo)地投放廣告,用戶們尚無明顯地抵制情緒。這是為什么呢?扎克伯格曾說,F(xiàn)acebook的基本理念是“廣告要變成內(nèi)容”;蛘哒f,對某人真正有用的廣告,就不是廣告,而是內(nèi)容了。
由于用戶規(guī)模巨大,而黏度極高,于是人們在網(wǎng)上種種行為的信息都在Facebook匯集,并推送到好友眼前。如果你在網(wǎng)上購買了一雙球鞋,或在博客上評論了某品牌電腦的優(yōu)劣,或是暗示了你喜歡什么禮物,F(xiàn)acebook的目標(biāo)是,你的朋友也可以知道這些事情。這是一個絕妙的廣告機制,因為誰都知道,無數(shù)次廣告轟炸都不如朋友的一句推薦。
扎克伯克將極端透明度的理念貫穿到Facebook的各種產(chǎn)品設(shè)計中,從新聞流(news feed)、開放API到Facebook Connect(可用Facebook帳號登錄其它網(wǎng)站),每一次重大的產(chǎn)品升級都在遵循著這個思路。越來越多的人在Facebook、Twitter等各種社交網(wǎng)站留下了個人信息,想隱藏各種與自己相關(guān)的信息變得非常困難。
未來不是預(yù)測,而是創(chuàng)造出來的。Facebook用行動來界定,什么才是新時代的隱私和控制。
在2009年的一次訪談中,扎克伯格描繪了由硅谷兩大巨頭引導(dǎo)的不同未來:“一是Google,他們爬網(wǎng),利用搜集整理的用戶資料做廣告,還通過DoubleClick和Adsense的Cookies追蹤用戶的上網(wǎng)記錄。建立了一套用戶對什么感興趣的檔案。按此邏輯推向極端,就有點可怕了……另一個場景是在我們公司,允許人們分享他們想分享的東西,有工具控制如何分享。你可不想這樣的信息被爬網(wǎng)、被索引,比如你和家人的度假照片,私人短信和郵件!
扎克伯格還說:“這是未來10到20年里最重要的問題之一。如果世界朝著越來越多分享的方向前進,就一定要確保它以一種自下而上的方式發(fā)生,而不是集中的方式,人們自行把信息放在網(wǎng)上,自己控制他們的信息和整個系統(tǒng)的交互,而集中方式會導(dǎo)致人們被一些監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視。我認為這對未來世界很重要。這是我個人最關(guān)注的部分。”
扎克伯格的話和美國科技導(dǎo)師KK(Kevin Kelly)的話遙相呼應(yīng)。KK走訪北京時,我們曾問他,隨著科技在未來日漸發(fā)達,是否會出現(xiàn)奧威爾小說《1984》中的情景?
他回答:“一種可能,是出現(xiàn)一個人監(jiān)視所有人的‘老大哥’,但同樣更有可能,是大家都相互看到‘透明’的對方,我更傾向于相信后一種可能,因為前一種極端情況,是一個極易崩潰的系統(tǒng),而彼此對等、相互透明的情況,則更有彈性、更強壯,更可能出現(xiàn)。”
顯然,在KK看來,F(xiàn)acebook或許比Google更有未來,更少威脅。回到中國,隨著開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、騰訊等社交網(wǎng)絡(luò)逐漸向Facebook靠攏,以及微博平臺的崛起,關(guān)于營銷,關(guān)于隱私,我們也會面對同樣的機遇和挑戰(zhàn)。