新浪財(cái)經(jīng)訊 3月19日消息，萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石與新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家對(duì)話時(shí)表示，可以預(yù)期房地產(chǎn)調(diào)控政策將持續(xù)，但各地政府或?qū)⒏鶕?jù)自身情況區(qū)別對(duì)待并進(jìn)行政策微調(diào)。

　　在大多數(shù)人的印象里，他是個(gè)行業(yè)大佬，是個(gè)有話語權(quán)的重量級(jí)人物。與此同時(shí)，他也是個(gè)傳奇，作為登山運(yùn)動(dòng)的愛好者，曾分別從北坡和南坡成功登頂珠穆朗瑪峰，后又先后完成了攀登世界七大洲最高峰和穿越南極、北極的探險(xiǎn)。而后，他又于2011年年初赴美游學(xué)，頻頻發(fā)出重回校園的種種感悟。

　　這次見到王石是在商業(yè)活動(dòng)上，他作為 Jeep大切諾基高端豪華SUV的形象代言人出現(xiàn)在媒體面前。這讓人不禁有些好奇，是什么打動(dòng)了這個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，令他點(diǎn)頭答應(yīng)出山。對(duì)于接拍商業(yè)廣告和代言產(chǎn)品，王石坦言，“我起初覺得代言是件很好玩的事情，但此外很重要的原因是有收入，我多年來接拍廣告幾千萬的收入全部投入了公益慈善事業(yè)�！�

　　這次代言SUV是因?yàn)楫a(chǎn)品的訴求與他個(gè)人的追求有著契合點(diǎn)，“我非常喜歡自然，非常喜歡挑戰(zhàn)，而這次的產(chǎn)品和廣告是在闡述城市和自然的關(guān)系�！�

　　他進(jìn)一步說，此次與克萊斯勒合作的意義以及與過往代言的差異在于其國際性的影響力�！爸袊�的企業(yè)家在創(chuàng)造財(cái)富以后一定會(huì)參與公益慈善事業(yè)，但往往比較民族主義和國家主義，沒能把公益事業(yè)國際化，這次我代言大切諾基的費(fèi)用將被用于一個(gè)國際公益項(xiàng)目，資助泰國先天性心臟病兒童的救治。這個(gè)項(xiàng)目在國內(nèi)已經(jīng)開展得很順利，有兩千多個(gè)成功的案例，我們將會(huì)把中國的成功經(jīng)驗(yàn)帶去泰國。”

　　他在回答中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了國際化這三個(gè)字。在采訪之前，現(xiàn)場工作人員就提到，王石最喜歡聊游學(xué)的經(jīng)歷，哈佛之行對(duì)他的影響很大，在訪問中間一談到這些就聊得剎不住車。

　　他提到說，哈佛之行對(duì)他影響很大，選擇去游學(xué)是順應(yīng)了自己的人生安排，是因?yàn)榍『玫搅诉@個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

　　當(dāng)新浪財(cái)經(jīng)追問“個(gè)人的游學(xué)經(jīng)歷是否與萬科國際化進(jìn)程高度相關(guān)”時(shí)，王石表示，兩者之間存在著契合之處，而非主動(dòng)迎合�！安⒉皇且�?yàn)槿f科要國際化，我才跑去哈佛的，我的游學(xué)不是出于如此的目的�！�

　　他繼而道來，“我在九幾年就辭去總經(jīng)理職務(wù)，但是一直以來個(gè)人影響力都非常大，因此我會(huì)刻意去保持一眾疏離，因此去登頂、去探險(xiǎn)。而從2011年開始就停止了登山活動(dòng)，因此會(huì)想換一個(gè)環(huán)境，去大學(xué)讀書。所以說游學(xué)這件事情，更多的是與我的個(gè)人修為有關(guān)。”

　　關(guān)于萬科國際化的問題，他理性分析，企業(yè)的國際化有兩層含義，一方面是遵循國際標(biāo)準(zhǔn)，并且融入國際競爭；另一方面是讓產(chǎn)品和業(yè)務(wù)真正走出去，這是狹義理解的國際化。在業(yè)務(wù)的國際化方面，萬科還沒有具體的時(shí)間表。

　　而談到個(gè)人的性格和經(jīng)歷對(duì)萬科企業(yè)文化的影響時(shí)，他認(rèn)真思考并回答“這種影響應(yīng)該是互相的�！�

　　他進(jìn)一步表示，自己一直有意保持空間上的疏離，不希望個(gè)人行為影響到下一代職業(yè)經(jīng)理人的成長，盡管如此，作為創(chuàng)始人仍舊會(huì)有自己的影響力。但是保持疏離以后，職業(yè)經(jīng)理人能夠更獨(dú)立的運(yùn)作，他們能有自己的想法和操作方法，而這些也反過來影響著他。

　　作為地產(chǎn)業(yè)大佬，王石在房價(jià)問題上的表態(tài)自然也是所有人會(huì)關(guān)注和研究的。新浪財(cái)經(jīng)問到，“兩會(huì)上溫總理曾表示房價(jià)還未回歸合理位置，您怎么評(píng)價(jià)總理的這句話？”王石謹(jǐn)慎的回答，“我無法就這一句話進(jìn)行評(píng)論，講這句話的場合、以及上下文的邏輯性很重要，如果沒有連貫起來，只針對(duì)這一句話置評(píng)，是說不清楚的。”

　　“不過你若問我對(duì)房地產(chǎn)市場怎么看，我的觀點(diǎn)是很明確的。”他繼而表示，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào) 控是非常有必要的，我們可以從中央的態(tài)度和總理的態(tài)度中感受到政府的調(diào)控決心，也可以預(yù)見調(diào)控的持續(xù)性。一個(gè)有延續(xù)性的調(diào)控政策以及其產(chǎn)生的調(diào)控效果將幫助行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展。

　　“目前的調(diào)整政策是見效的，整個(gè)房地產(chǎn)市場是在一個(gè)可控的、軟著陸的趨勢中。不過調(diào)控政策是去年 下半年、接近年底的時(shí)候才開始見效，政策不可能剛見效即刻就改變。但與此同時(shí)，由于中國東南西北 各省市的情況差異性非常大，一個(gè)省的人口可能相當(dāng)于一個(gè)中等國家，因此我們也可以預(yù)期各地政府會(huì) 在調(diào)控政策上有所微調(diào)和區(qū)別對(duì)待。”(一歡 發(fā)自上海)

　　以下為視頻訪談實(shí)錄：

　　王石：房地產(chǎn)調(diào)控必要且應(yīng)持續(xù)

　　主持人：各位新浪網(wǎng)友，大家好，我是主持人周一歡。今天為大家請(qǐng)到的是一位非常具有傳奇色彩的人物，王石。王石先生您好。您在房地產(chǎn)行業(yè)仍舊是一個(gè)非常權(quán)威的人物，大家也很想聽到您的聲音，那么在之前兩會(huì)期間，總理曾經(jīng)說過房地產(chǎn)現(xiàn)在它的一個(gè)價(jià)位還沒有調(diào)整到合理的位置，您是怎么樣評(píng)價(jià)這一句話的呢？

　　王石：我的觀點(diǎn)是，一直是清楚的，第一我認(rèn)為宏觀調(diào)控是非常完全必要的，第二我認(rèn)為目前的調(diào)整政策是見效的，房地產(chǎn)整個(gè)的市場是在一個(gè)可控的軟著陸的這樣一個(gè)趨勢在把握著。當(dāng)然，現(xiàn)在見效的也就是去年下半年，去年年底才見效的。所以不可能剛見效即刻政策就去改變，所以在政策的連續(xù)性，如果使見效的成果可以延續(xù)下去，不僅僅使房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，使整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)都健康發(fā)展的，我覺得這個(gè)政策就要有一個(gè)連續(xù)性。

　　王石：所以可以看到中央現(xiàn)在態(tài)度，包括總理的表態(tài)，可以感覺到這種政策的會(huì)延續(xù)下去，顯然這個(gè)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是非常有好處的。第三個(gè)因?yàn)檫@個(gè)市場，中國東南西北差異性非常大，實(shí)際上往往一個(gè)省的一個(gè)量人口都相當(dāng)于一個(gè)中等國家，甚至一個(gè)大國，所以政策它也會(huì)有一些區(qū)別對(duì)待的調(diào)整，微調(diào)。

　　王石：不能把個(gè)人喜好強(qiáng)加于企業(yè)

　　主持人：您之前是小別萬科出去游學(xué)一年，您覺得您這一段游學(xué)對(duì)您的影響是什么？而這些影響對(duì)于企業(yè)文化和管理有沒有什么改變呢？您剛才提到了一個(gè)國際化的問題，那么您覺得這一段國際化的經(jīng)歷和您之前所提到一些企業(yè)管理，或者說萬科的國際化道路有沒有怎么樣的影響呢？

　　王 石：已經(jīng)到了這樣的年紀(jì)，我是99年辭去總經(jīng)理職務(wù)，但是個(gè)人影響力還非常大，所以有意識(shí)和公司疏離，疏離到野外去探險(xiǎn)，這樣的生活從99年登第一座雪山，到2010年就差不多12年時(shí)間，實(shí)際從2011年就開始是，實(shí)際上登山就停止了。當(dāng)然這樣就是換個(gè)環(huán)境到大學(xué)去讀書，這本身和自己個(gè)人的修為有關(guān)系。

　　主持人：您剛才提到兩個(gè)字“契合”，我覺得這好像更多的是一個(gè)企業(yè)文化和您個(gè)人影響力之間的一個(gè)交匯之處，那么您覺得就是萬科的企業(yè)文化和您個(gè)人的一些特質(zhì)，或者說您這一段的經(jīng)歷，有哪些相似之處？所以說您現(xiàn)在所經(jīng)歷這些事情，將來又會(huì)怎么樣影響到這個(gè)企業(yè)呢？

　　王石：首先要把握來講，一定要把握個(gè)人的行為和企業(yè)是不一樣的，盡管你是這個(gè)公司的創(chuàng)始人，你在公司是董事長的身份，但你不能把你的行為，盡管你覺得這個(gè)是行為是好的，強(qiáng)加于這個(gè)企業(yè)，是不同的。比如我喜歡探險(xiǎn)，我喜歡登山，我沒有把這些登山運(yùn)動(dòng)一定要在萬科推廣。實(shí)際到現(xiàn)在為止來講，登山始終在萬科的企業(yè)文化當(dāng)中是一個(gè)很小眾的，那反而很有意思是我登山從99年開始，但真正萬科開展戶外運(yùn)動(dòng)，像現(xiàn)在比較普遍的長跑啊、自行車啊，像這些運(yùn)動(dòng)的，像賽艇啊，這些都是在2010年之后非常蓬 勃的開展起來了。那你說這個(gè)是和我個(gè)人喜歡探險(xiǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)有沒有關(guān)系呢？當(dāng)然是有關(guān)系，但你要說它是很具體嗎？它又不是很具體。

　　主持人：這些經(jīng)歷可能帶給您塑造您的一種精神可能是一種探險(xiǎn)，可能是一種往外沖，是一種探索，或者說是登上了一個(gè)高峰的這種精神，您覺得這些潛移默化的這些精神，是不是給企業(yè)往外的突破帶來了一定的影響呢？

　　王 石：他應(yīng)該是互相影響的，因?yàn)檎f到這企業(yè)來講，我剛才講我辭去了總經(jīng)理之后，一直是和這個(gè)企業(yè)有意的保持一種疏離，就是不要讓個(gè)人的行為再更多的影響下一代職業(yè)經(jīng)理的健康成長，所以有意的疏離就是空間上的走開，做自己愿意做的事情。但雖然這種疏離，但實(shí)際上影響還是在。但是我覺得更準(zhǔn)確來講是互相影響。因 為疏離之后，他們在更獨(dú)立的操作，往前運(yùn)作，他們有他們的思想，他們有他們的操作方法，本身這些東西也在影響著我。所以說你說影響應(yīng)該是互相的影響，當(dāng)然這個(gè)影響是存在的。

　　王石：企業(yè)家做慈善應(yīng)有國際意識(shí)

　　主持人：我們都聽說過很多關(guān)于您的一些傳奇的經(jīng)歷，比方說像登山，比方說像南北極的探險(xiǎn)，包括帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，那么您覺得您的這些經(jīng)歷，對(duì)您性格形成有怎么樣的影響？而您的性格和這次所代言產(chǎn)品又有什么契合之處呢？

　　王石：作為代言廣告應(yīng)該是從2000年開始，我記得第一個(gè)是摩托羅拉(微博)，當(dāng)時(shí)找到我以后就答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)考慮的來講，第一個(gè)是好奇，覺得很好玩兒，第二個(gè)我也知道我這身份，你不是自由職業(yè)者，你不能好奇好玩兒你就去做，當(dāng)然希望這種合作是要給萬科加分的，而不是給萬科減分，所以非常在乎你接受的對(duì)象，比如說作為一個(gè)國際品牌影響力啊，代表未來啊， 給萬科加分啊，當(dāng)然再一個(gè)好玩。我記得拍了之后，覺得不好玩，拍廣告是很辛苦的，再一個(gè)你拍廣告你要有表演，這是很專業(yè)的，辛苦在其次，但是你不會(huì)表演。所以你知道為什么要有電影學(xué)院，要有戲曲學(xué)院是吧，要專門職業(yè)訓(xùn)練的。所以之后開始接第二個(gè)廣告，就非常明確的說不能有表演成分，就是平常擺擺姿勢，然后來回走一走啊。這樣一路下來不覺得12年過去了，應(yīng)該說平均下來差不多一年一個(gè)吧，那12年過去至少12個(gè)了。

　　王石：這次實(shí)際上和克萊斯勒合作覺得不僅僅是這個(gè)層面，更多還是在這個(gè)認(rèn)知的情況下，和現(xiàn)在關(guān)注社會(huì)、關(guān)注未來、關(guān)注弱勢群體、關(guān)注環(huán)保這樣的事兒結(jié)合起來的，當(dāng)然這里其實(shí)我接廣告很重要的一個(gè)原因就是你不僅僅好玩，你參加拍攝一下，你還有收入啊。拿收入來講是要做公益活動(dòng)，實(shí)際上我從第一個(gè)做的到現(xiàn)在接拍的這些，現(xiàn)在算起來也不是很多，加起來是幾千萬的吧，有的全部是做慈善公益廣告的。

　　王石：那這次和克萊斯勒合作，它的意義和平常的做公益廣告、做慈善不一樣的，這個(gè)做是帶有國際性的，實(shí)際上我這次在哈佛有個(gè)體會(huì)，就是中國的企業(yè)家，無論是老一代新一代的，因?yàn)檫@個(gè)他是很一致的，他到創(chuàng)造一定財(cái)富，他一定會(huì)做公益，做慈善，這個(gè)并不是因?yàn)檎f中國人不善于做這個(gè)，其實(shí)是一樣的但是有一個(gè)差別，就是基本上中國人的做慈善、做公益的是民族主義的、是國家主義的，就是你可以賺錢賺外國人的錢，你的市場是在國際上的，但是做公益是做中國的，沒有國際性。

　　王石：你看看歐洲、美國的企業(yè)家，他無論做大做小，他基本上是國際主義，做慈善不會(huì)局限我是英國的我只做英國，我是美國只做美國，不是的，根本全國際性的。所以我覺得中國的企業(yè)家，也應(yīng)該在這方面如何從一個(gè)民族主義、國家主義，變成一個(gè)國際主義。