說(shuō)句心里話(huà)，若能去別的部門(mén)，都想調(diào)走。

———東門(mén)執(zhí)法隊(duì)一名隊(duì)長(zhǎng)

城管便衣巡街，小販用對(duì)講機(jī)相互報(bào)信，步行街每日上演無(wú)間道。東門(mén)街道辦書(shū)記羅志威稱(chēng)已沒(méi)了辦法，“求救執(zhí)法”。18名執(zhí)法員加129名協(xié)管員管轄整個(gè)街道，執(zhí)法隊(duì)員吐苦水：“一年把相當(dāng)于全市的人口得罪了，心累。”

巨大人流量帶來(lái)管理難題

羅志威介紹，目前東門(mén)步行街周一至周五日均人流量約20萬(wàn)人次，周末約30萬(wàn)人員，節(jié)假日達(dá)五六十萬(wàn)人，以往國(guó)慶節(jié)最高峰達(dá)80萬(wàn)人次。地鐵1號(hào)線(xiàn)和3號(hào)線(xiàn)在步行街設(shè)站，給市民帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大人流量的苦惱，“地鐵晚上停運(yùn)時(shí)間晚，到12點(diǎn)還是有很多人來(lái)吃燒烤�！�

一撥又一撥的流動(dòng)小販沖著步行街的“人丁興旺”而來(lái)，“像賣(mài)酸辣粉，50萬(wàn)人中有千分之一的人光顧，收入就很可觀了�！绷_志威認(rèn)為，步行街內(nèi)的流動(dòng)攤販不是弱勢(shì)群體，對(duì)商家而言是不公平競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榻謨?nèi)的商家付出了高租金和管理成本。此外還有食品安全和事故隱患。

街道書(shū)記發(fā)愁：東門(mén)怎么辦？

“你們看，那個(gè)推著手推車(chē)的男的，他發(fā)現(xiàn)了我們的便衣執(zhí)法員，在用對(duì)講機(jī)報(bào)信。他是賣(mài)臭豆腐的�！鼻叭障挛�，東門(mén)步行街管理處會(huì)議室，東門(mén)街道辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)盯著監(jiān)控屏幕的媒體記者說(shuō)。

其介紹，現(xiàn)在步行街內(nèi)的小販與時(shí)俱進(jìn)，主要以年輕男子為主，有組織，還運(yùn)用上了現(xiàn)代通訊設(shè)備與執(zhí)法隊(duì)員“打游擊”�！八麄兏�過(guò)去的小販不同，有一定的文化，懂得跟我們講理�！蹦壳皷|門(mén)執(zhí)法隊(duì)的正式隊(duì)員僅有18人，協(xié)管員129人，每天兩班倒，其中晚班最早的下班時(shí)間是零點(diǎn)，管理范圍涵蓋整個(gè)街道�！拔覀�?cè)鴮?zhuān)門(mén)請(qǐng)教過(guò)人大等部門(mén)，很多招數(shù)都用過(guò)，東門(mén)怎么辦？”羅志威稱(chēng)，希望廣大市民能建言獻(xiàn)策。他又補(bǔ)充道，“我想，招數(shù)還得靠老百姓自己，不去光顧，他們就沒(méi)生意了。”

執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)管員壓力更大

陳文發(fā)是東門(mén)執(zhí)法隊(duì)一名隊(duì)長(zhǎng)，1998年羅湖城管執(zhí)法局剛設(shè)立時(shí)他開(kāi)始了執(zhí)法員的生涯。他說(shuō)，現(xiàn)在執(zhí)法要比以前難，“上面要求越來(lái)越高，人越來(lái)越不配合。以前一個(gè)人能清理兩三檔亂擺賣(mài)，現(xiàn)在兩三個(gè)人清理不了一檔�！�

他認(rèn)為，現(xiàn)在人們都同情小販，城管的群眾基礎(chǔ)薄弱，執(zhí)法環(huán)境最不容樂(lè)觀，而這是由于工作性質(zhì)決定的�！懊刻臁⒚吭�、每年得罪多少人？我們以前統(tǒng)計(jì)過(guò)，一年下來(lái)把相當(dāng)于全市的人口得罪了。”他說(shuō)，當(dāng)執(zhí)法員這些年來(lái)，感受最深的就是心累，壓力大，“說(shuō)句心里話(huà)，若能去別的部門(mén)，我們都想調(diào)走�！�

在編的執(zhí)法員猶如是，協(xié)管的境況更甚。陳文發(fā)說(shuō)，129名協(xié)管員是通過(guò)招投標(biāo)，勞務(wù)公司派遣來(lái)的，街道給公司每人每月2100元，而這些協(xié)管員每月實(shí)際拿到1700～1800元。“他們經(jīng)常挨罵，壓力更大。”陳文發(fā)說(shuō)。