【財(cái)新網(wǎng)】（記者 黃晨）新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好日前成為名企創(chuàng)始人卸任潮中的一員，他的獨(dú)生女兒劉暢接棒擔(dān)任新希望旗下上市公司新希望六和股份有限公司的董事長�！�80后”的劉暢于是成為二代接班人陣營中的年輕一員，與她同樣已經(jīng)或即將接管父輩財(cái)富的還有：碧桂園創(chuàng)始人楊國強(qiáng)的女兒楊惠妍、三一集團(tuán)創(chuàng)始人梁穩(wěn)根之子梁在中、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂的兒子許世壇、娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后的女兒宗馥莉等。

　　貝恩公司與招商銀行不久前發(fā)布的《2013中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示，已有約三分之一的高凈值人士開始考慮財(cái)富傳承，在超高凈值人士中，這一比率更超過50%。

　　“創(chuàng)富一代”和他們的“二代財(cái)富繼承人”在財(cái)富傳承上既表現(xiàn)出共性也存在不同考慮。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“對財(cái)富的掌控權(quán)”成為兩代人關(guān)注的核心問題，提及比例均達(dá)到40%左右。

　　創(chuàng)富一代希望財(cái)富成為子女人生的助推力而不是負(fù)擔(dān)，因此他們希望可以通過一定的財(cái)富安排，在子女成年后分批次交予子女，同時在子女達(dá)到一定年齡以前，只讓他們成為受益人，而父輩保留一定的財(cái)富掌控權(quán)。二代財(cái)富繼承人則希望在接管財(cái)富、特別是接管企業(yè)經(jīng)營的同時應(yīng)獲得掌控權(quán)，權(quán)力和責(zé)任相匹配，獲得充分的信任和發(fā)揮的空間。

　　但二代財(cái)富繼承人首要關(guān)注的還不是財(cái)富掌控權(quán)問題，他們對“如何維護(hù)家族企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營”表現(xiàn)出非常高的關(guān)注度和責(zé)任感，表現(xiàn)出十足的“創(chuàng)二代”精神。調(diào)研顯示，44%的二代財(cái)富繼承人表示自己非常關(guān)心在財(cái)富交接時，如何在滿足父輩和自身規(guī)劃的同時，又兼顧家族企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。而選擇“兼顧自己的行業(yè)興趣、人生規(guī)劃”的比例反而較低，只有不到20%。

　　調(diào)研中部分受訪的二代繼承人表示，一直保有繼承家業(yè)的心理預(yù)期，因此希望盡早參與家族企業(yè)經(jīng)營的方方面面，在財(cái)富移交和企業(yè)管理權(quán)交接安排上擁有更多話語權(quán)，能夠平穩(wěn)接過掌控大權(quán)。也有受訪者表示，由于家族企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)之間的權(quán)力平衡較為復(fù)雜，或者自己對家族企業(yè)經(jīng)營的行業(yè)不感興趣，因此希望退出家族企業(yè)經(jīng)營，只持有股權(quán)。

　　有趣的是，并非如人們慣常在肥皂劇中看到的那樣：“富一代”都希望子女接手家族企業(yè)，而“富二代”總是對此不感興趣。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上只有約25%的創(chuàng)富一代希望子女接管家族企業(yè)，同時有約35%的二代繼承人希望可以接掌家族企業(yè)。當(dāng)然這一比例仍只有三分之一左右，其他約65-75%的受訪創(chuàng)富一代和二代財(cái)富繼承人則希望以引入職業(yè)經(jīng)理人，或者只擔(dān)任股東的方式延續(xù)家族企業(yè)的經(jīng)營，抑或轉(zhuǎn)賣并退出企業(yè)。做出這些選擇的原因包括企業(yè)所在行業(yè)增長前景受限，或者二代繼承者希望開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)，追求其他個人興趣等。同時，相當(dāng)一部分二代繼承者具有在國內(nèi)接受高等教育或在海外生活和受教育的經(jīng)歷，他們思路比較開闊，對新觀念的接受能力較強(qiáng)，也愿意更多借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行理財(cái)。