在宣布將中東歐4個(gè)國(guó)家的91家Real大賣場(chǎng)以11億歐元出售給法國(guó)歐尚集團(tuán)后，麥德龍集團(tuán)近日又被指計(jì)劃停止旗下消費(fèi)電子連鎖賣場(chǎng)萬得城在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張，甚至考慮放棄中國(guó)市場(chǎng)。

對(duì)此，麥德龍一位不愿具名的工作人員在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)并未直接否認(rèn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，這和萬得城業(yè)績(jī)不佳相關(guān)，萬得城是在步百思買的后塵。

資料顯示，萬得城電器隸屬于麥德龍集團(tuán)，作為全球最大的零售商之一，麥德龍集團(tuán)2010年與富士康成立合資公司，共同將歐洲最大電子零售商Media-Saturn引入中國(guó)，而萬得城則是Media-Saturn旗下的電子連鎖賣場(chǎng)。依據(jù)規(guī)劃，萬得城電器（中國(guó)）計(jì)劃到2012年在上海開設(shè)十家門店，到2015年期望門店數(shù)量超過100家。

但據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2013年1月6日，麥德龍?jiān)谥袊?guó)39個(gè)城市開設(shè)64家商場(chǎng)，擁有9000名員工，而萬得城目前在中國(guó)共有7家門店，均位于上海及其周邊地區(qū)。一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，萬得城的銷售“太慘淡”了，部分門店一個(gè)月的銷售額僅十幾萬元。

中投顧問高級(jí)研究員高博軒也指出，業(yè)績(jī)不佳是麥德龍集團(tuán)可能要停止萬得城擴(kuò)張的主因。電子連鎖賣場(chǎng)受電子商務(wù)強(qiáng)力沖擊，生存狀況極其惡劣，從國(guó)美、蘇寧不斷發(fā)力線上業(yè)務(wù)即可窺探一二�！敖刂�2012年9月，7家萬得城銷售收入僅1億歐元。”

據(jù)悉，2012年10月，萬得城也上線加入了龐大的電商團(tuán)隊(duì)。其稱，網(wǎng)上商店的上線是其中國(guó)多渠道戰(zhàn)略的開始，但計(jì)劃初期，服務(wù)范圍僅限于上海地區(qū)。對(duì)此，聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家指出，萬得城只賣電子產(chǎn)品，品類單一，且和百思買類似，它一直想以服務(wù)、體驗(yàn)取勝。但同百思買此前面臨的問題一樣，國(guó)內(nèi)很多消費(fèi)者將萬得城門店當(dāng)作“體驗(yàn)中心”，只玩不買。

記者了解到，與百思買的美國(guó)模式一樣，萬得城在中國(guó)采取的也是買斷式經(jīng)營(yíng)。

一位不愿具名的分析師稱，雖然萬得城從股東之一的富士康處可以獲取穩(wěn)定的大批量低價(jià)格貨品供應(yīng)，但這并不能成為取勝之處，且與本土家電零售企業(yè)蘇寧、國(guó)美在規(guī)模上的巨大差距。

“可以肯定的一點(diǎn)，中國(guó)零售市場(chǎng)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，尤其是來自電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力，令樂購(gòu)、家得寶等外國(guó)零售巨頭在華業(yè)務(wù)舉步維艱，外資零售陷入困境是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。”諸振家補(bǔ)充。

“萬得城是在布百思買的后塵。”上述不愿具名的分析師直言。

高博軒則指出，麥德龍“現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”的專業(yè)客戶定位與模式，在我國(guó)仍然沒有受到客戶廣泛、正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也面臨著企業(yè)向批發(fā)商采購(gòu)的相對(duì)成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。