一度關(guān)系曖昧的統(tǒng)一和匯源果汁，昨日又被證實在談買賣。

　　日前，統(tǒng)一在臺灣證交所公布，將斥資3億元收購匯源上海公司100%股權(quán)。同一時間，匯源果汁也承認，統(tǒng)一企業(yè)正在和其商談收購匯源上海的全部股權(quán)。針對這一說法，統(tǒng)一表示，看中的是匯源的生產(chǎn)基地，不涉及匯源品牌。同時，業(yè)內(nèi)也認為，匯源將來出售其他資產(chǎn)甚至整個公司的可能性不大。

　　統(tǒng)一斥資3億，為“喝”一口匯源

　　匯源董事長朱新禮“只賣匯源果汁，不賣匯源”的口號猶在耳邊，匯源卻再度開啟甩賣子公司之路。

　　昨日，匯源果汁證實確實與統(tǒng)一展開商談，但還沒有達成任何協(xié)議。統(tǒng)一在中國臺灣地區(qū)發(fā)出的公告中，明確表示將收購上海匯源100%股權(quán)，金額是3億元，其中統(tǒng)一企業(yè)投資25%，旗下的全資子公司成都統(tǒng)一投資75%。

　　根據(jù)匯源果汁的年報，此次被收購的上海匯源食品飲料公司由匯源果汁全資持有，成立十余年至今，主要生產(chǎn)蔬菜與稀釋水果果汁，注冊資本為4000萬美元。匯源方面表示，目前和統(tǒng)一還在洽談階段，協(xié)議還沒有簽訂，具體合作內(nèi)容以公告為準(zhǔn)。

　　匯源因產(chǎn)能利用率低“賣身”

　　統(tǒng)一內(nèi)部一位公關(guān)負責(zé)人透露，收購一事緣起統(tǒng)一看中了匯源在上海的工廠，并不涉及品牌等其他資產(chǎn)。統(tǒng)一只是希望直接把它變成自己的生產(chǎn)基地。因為，目前統(tǒng)一公司在上海地區(qū)的生產(chǎn)基地都在外圍，上海匯源廠地點位于市區(qū)中心，取得后將可生產(chǎn)統(tǒng)一旗下的果汁飲料產(chǎn)品，主攻上海與周邊市場，強化飲料的銷售渠道。

　　從統(tǒng)一的角度出發(fā)，此次之所以收購匯源上海公司而不是其他子公司，更重要的原因是匯源上海公司所負責(zé)的華東和華南兩個大區(qū)是統(tǒng)一的最重要業(yè)務(wù)區(qū)域，此舉顯然是統(tǒng)一想借此增加其果汁產(chǎn)能，把自己的“果汁飲料”業(yè)務(wù)重心做得更強。

　　但為何匯源會愿意把基地“賣身”給果汁飲料的對手？據(jù)悉，2012年匯源果汁總負債高達58.7億元，目前匯源旗下多家工廠因產(chǎn)能利用率不足,遂為其他飲料企業(yè)代工。匯源果汁長期被外界認為其產(chǎn)能利用率不盡如人意，在2009年時更有報道指出，匯源的產(chǎn)能利用率一直只有30%。

　　收購目的或為“反擊”康師傅

　　據(jù)了解，統(tǒng)一集團旗下茶飲料以及稀釋果汁飲料曾占有較高市場份額。后來隨著康師傅、百事以及可口可樂的進入，其稀釋果汁飲料市場份額出現(xiàn)大幅下滑�？祹煾蹈�是憑借與百事的聯(lián)盟進入碳酸飲料市場，而百事也將康師傅旗下的果汁產(chǎn)品納入到純果樂品牌下進行聯(lián)合經(jīng)營。

　　根據(jù)康師傅今年一季度的業(yè)績信息，可口可樂旗下美汁源品牌現(xiàn)在占據(jù)市場第一，康師傅以25%的份額位列第二，統(tǒng)一則以19.2%的市場占有率位列第三。而康師傅以及統(tǒng)一2012年的飲料營收分別為302億人民幣和139億人民幣。也有分析稱，此次收購，是統(tǒng)一為謀劃絕地大反攻而做的準(zhǔn)備。

　　業(yè)內(nèi)：匯源整體“賣身”可能性不大

　　一度曾傳匯源果汁將被可口可樂收購，遭網(wǎng)民質(zhì)疑“賣掉民族品牌”。2009年商務(wù)部以涉嫌觸犯《反壟斷法》為由阻止其收購。在緊隨其后的收購對象中，統(tǒng)一的呼聲最高。

　　“從近年來市場的反饋結(jié)果來看，匯源公司結(jié)構(gòu)、人員和市場發(fā)展態(tài)勢不匹配，迫使其出售資產(chǎn)的意愿從無到有，進而增強。”中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬分析。

　　業(yè)內(nèi)認為，匯源將來出售其他資產(chǎn)甚至是整個公司的可能性不大。朱丹蓬說：“匯源旗下很多資產(chǎn)都是國有的，如果想全盤接手整個匯源，只能是國企，否則國資委不會批準(zhǔn)�！北緢笥浾吆�穎異長沙報道