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  • [2012-3-22]  發(fā)展階段與成長(zhǎng)周期理論

    1。股市成長(zhǎng)階段論   證券市場(chǎng)發(fā)展的道路不完全一樣,但一般都要經(jīng)歷5個(gè)階段。 休眠階段:此階段了解證券市場(chǎng)的人并不多,股票公開上市的公司也少,但過了很長(zhǎng)一段時(shí)間,投資者發(fā)現(xiàn),即便不算潛在的資本...
  • [2012-3-19]  管理者應(yīng)具備知識(shí)、見識(shí)和膽識(shí)

    具備知識(shí)、見識(shí)和膽識(shí)的管理者是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的組織應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要源泉。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下學(xué)習(xí)型管理者的培育,可以采用系統(tǒng)化的工商管理教育、內(nèi)部企業(yè)家訓(xùn)練、全球管理者培育等途徑!秶(guó)家中長(zhǎng)期人才...
  • [2012-3-19]  董事長(zhǎng)只做三件事

    好的董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)只做三件事:看別人看不見的地方,算別人算不清的賬,做別人不做的事。董事長(zhǎng)是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國(guó)最資深的董事長(zhǎng)之一,20年來我只做過這一個(gè)職務(wù),沒做過任何總經(jīng)理之類的職...
  • [2012-3-19]  emc合同能源管理簡(jiǎn)介

    emc合同能源管理簡(jiǎn)介  2010年8月國(guó)家質(zhì)檢總局、標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)頒布了《合同能源管理技術(shù)通則》和制式合同,將合同能源管理規(guī)范為EPC(Energy Performance Contracting)...
  • [2012-3-18]  年輕創(chuàng)業(yè)者必知的五大傳統(tǒng)營(yíng)銷法則

      我們都知道世界已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,如今掌上高科技設(shè)備存儲(chǔ)的信息量要比30年前一整間房子所存儲(chǔ)的信息量還要多。當(dāng)然,企業(yè)的營(yíng)銷方式也發(fā)生了變化,和過去20年相比,現(xiàn)在企業(yè)有更多的媒體選擇和傳播渠...
  • [2012-3-12]  以惡對(duì)事 以善對(duì)人

    在中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)中,經(jīng)?梢钥吹较旅孢@樣的標(biāo)語,或者看到這樣的企業(yè)理念,比如“先做人,后做事”,“品質(zhì)就是人品”,“實(shí)實(shí)在在做事,認(rèn)認(rèn)真真做人”,如此等等。這說明,人與事是管理中最重要的兩大要素,...
  • [2012-3-12]  中國(guó)為什么沒有Facebook?

    一個(gè)幽靈在我們頭頂徘徊,它是世界上最大的科技怪獸,但我們卻無緣參與和體驗(yàn)。它通過各種管道滲透,進(jìn)入我們的視野。在熱門電影、暢銷圖書里,在財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道里,你都無法繞開這個(gè)名字,它就是Facebook及其...
  • [2012-3-12]  論商業(yè)銀行范式轉(zhuǎn)變

    一、范式:一種思維定式美國(guó)著名科學(xué)哲學(xué)家托馬斯·庫恩(Thomas,Kuhn)1962年在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)中》提出了“范式”這個(gè)全新的概念。他認(rèn)為,范式是一種公認(rèn)的模型或模式,是一種對(duì)本體論、認(rèn)識(shí)論和...
  • [2012-3-12]  中國(guó)模式不存在且極危險(xiǎn) 印度或超越中國(guó)

    一、并不存在一個(gè)所謂的“中國(guó)模式” 近30多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),即使在2009年金融危機(jī)全球蔓延之際,中國(guó)仍然成功實(shí)現(xiàn)了GDP增長(zhǎng)率“保八”的既定目標(biāo)。中國(guó)國(guó)內(nèi)旋即有一批官員和學(xué)者開始響應(yīng)由《...
  • [2012-3-9]  境界管理:名牌企業(yè)與中西管理智慧

    境界管理:名牌企業(yè)與中西管理智慧 魯培康 立信境界與名牌企業(yè) 本文所指的名牌企業(yè),并非人們認(rèn)知習(xí)慣上的高知名度企業(yè),而是知名企業(yè)的佼佼者,知名品牌中的大牌、強(qiáng)勢(shì)品牌。 ...
  • [2012-3-9]  寶馬中國(guó)“勝經(jīng)”:放長(zhǎng)線釣大魚

    浙江一家原本以制造蹦床為生的民營(yíng)公司正在為寶馬汽車趕制彈簧,車上的ABS(防抱死制動(dòng)系統(tǒng))和ESP(車身電子穩(wěn)定系統(tǒng))則由博世公司在成都建造的新工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn),而佛吉亞公司為新型國(guó)產(chǎn)寶馬X1設(shè)計(jì)了多款座...
  • [2012-3-9]  任正非:活下去的倔強(qiáng)

    任正非1944年出生,從小就經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)、貧困、三年自然災(zāi)害,政治運(yùn)動(dòng)以及文化大革命的磨煉。父親任摩遜讓他看到了什么是活下去的倔強(qiáng)!拔母铩敝,父親作為中學(xué)校長(zhǎng)挨批斗,同時(shí)挨批斗的老書記一伸腿走了,而任...
  • [2012-3-9]  中國(guó)企業(yè)為何海外頻頻遇險(xiǎn)

    2月21日,獨(dú)立不久的南蘇丹宣布,驅(qū)逐中馬合資企業(yè)“佩特拉達(dá)集團(tuán)”總裁劉英才;再加上1月29日中國(guó)水電工人在蘇丹被反政府武裝綁架事件,1月31日中國(guó)工人在埃及被扣留事件,以及中國(guó)在利比亞總價(jià)值400多...
  • [2012-3-9]  IBM:“百年老店”是怎樣煉成的

    社會(huì)效益:100年來,IBM始終以技術(shù)專長(zhǎng)助力社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更加美好便利的世界,推動(dòng)了整個(gè)人類文明的進(jìn)程。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:IBM將CSR與公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步,探索出企業(yè)...
  • [2012-3-9]  王石:抑制“強(qiáng)大的自我” 將權(quán)利下放

    萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石 現(xiàn)代企業(yè)的任務(wù)是塑造品牌,靠的是團(tuán)隊(duì)而不是一兩個(gè)人才。所以,在企業(yè)里,我主動(dòng)抑制“強(qiáng)大的自我”,把權(quán)力交給我的團(tuán)隊(duì) 編者按: 據(jù)《商業(yè)評(píng)論網(wǎng)》近日文章報(bào)道,萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石...
  • [2012-3-5]  大佬也“失足”

    這是一個(gè)發(fā)軔于三年前的故事。 2009年9月底,江蘇鼎橋創(chuàng)投受托管理的江蘇澄輝創(chuàng)投和江蘇鑫澳創(chuàng)投和幾位自然人向歸真堂合計(jì)增資7650萬元,至今,由于歸真堂引發(fā)的諸多爭(zhēng)議,上市進(jìn)程受阻,兩家創(chuàng)投已經(jīng)騎...
  • [2012-3-5]  華為手機(jī):搶跑者的邏輯

    “草原上的獅子,當(dāng)羚羊和斑馬減少,能活下來的也是少數(shù)! 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月27日上午,在2012年巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱MWC)的華為展館里,華為終端有限公司董事長(zhǎng)余承東說,智能手機(jī)...
  • [2012-2-17]  企業(yè)轉(zhuǎn)型:適合自己的才是最好的

    文/青島亨達(dá)股份董事長(zhǎng) 王吉萬 轉(zhuǎn)眼,“十二五”已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)年頭,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了很關(guān)鍵的一年。從國(guó)際上來看,次貸危機(jī)和美債危機(jī)的影響正在向著復(fù)雜化、漫長(zhǎng)化的方向發(fā)展。從國(guó)內(nèi)來看,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)...
  • [2012-2-17]  柯達(dá)警示錄:不創(chuàng)新必將被淘汰

      唯有那些伴隨著社會(huì)的發(fā)展不斷演進(jìn)的企業(yè),方能基業(yè)長(zhǎng)青。   ◎ 本刊記者 馬文方 | 文   “我們坐在這里與蓋茨開會(huì),而惠特莫爾卻在一旁打呼嚕!彼雇呶髟凇蹲兘埂芬粫幸卯(dāng)事人的話,談...
  • [2012-2-15]  八大賺錢定律讓你賺翻天

    賺錢第一定律:你要做羊,還是做狼? 有人說得好:“換個(gè)方向,你就是第一!币?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是一個(gè)方向,千軍萬馬都一樣的思維,一樣的行為,是群盲,就象羊群一樣。 你要做羊,還是做狼? ...
  • [2012-2-15]  五類高薪職位將遭淘汰

      在目前的中國(guó)職場(chǎng),有一個(gè)“高薪泡沫”的說法正在流行。在未來的某一天,某些職位擁有的高薪就會(huì)像泡沫一樣被擠去。業(yè)內(nèi)人士形容,這個(gè)說法就像一個(gè)“職場(chǎng)炸彈”。   具體來說,五類高薪職...
  • [2012-2-10]  一個(gè)工作狂的向上生長(zhǎng)

    今天是新年的第二天,一片祥和的休假氣息中,我對(duì)著車訊網(wǎng)總編輯一頓狂吼之后,開始寫這份市場(chǎng)部布置的“作業(yè)”。 這份“作業(yè)”——介紹職場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn),多少讓我心存忐忑。時(shí)至今日,雖然從職位上,我是車訊網(wǎng)...
  • [2012-2-7]  2塊錢起家,一年賺到2個(gè)億

    “人生需要不斷調(diào)整定位,但不應(yīng)設(shè)立過高的目標(biāo),這樣才會(huì)看到自己的進(jìn)步,人生的快樂也會(huì)多一些!薄 目诖镏皇蓚(gè)1元硬幣,到一年賺到2億元,需要多長(zhǎng)時(shí)間?深圳市脈山龍信息技術(shù)股份有限公司總裁汪書福身...
  • [2012-2-7]  一個(gè)在華為工作十年員工的感悟

    一、“從小事做起,學(xué)會(huì)吃虧,與他人合作”,這是研究生畢業(yè)前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實(shí)踐,越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深...
  • [2012-2-7]  南方談話的現(xiàn)實(shí)意義

    要改變利益分享僵化、改革進(jìn)程受到遏制的局面,必須像鄧小平那樣,重新定義改革,解放被壓制的創(chuàng)造性力量 20年前的新春時(shí)節(jié),88歲高齡的鄧小平奔波于武昌、深圳、珠海和上海等地,一路走一路談。南方談話為...
  • [2012-2-4]  老板要學(xué)會(huì)做員工的服務(wù)員

    也許是中國(guó)文化的官本位所致,我看到大多數(shù)老板都是屬于那種喜歡“下命令”的老板。對(duì)企業(yè)里的員工來說,老板總是認(rèn)為:“企業(yè)是我的,你是打工的,我是老板你要聽我的!”?傉J(rèn)為是自己給員工鍛煉的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的機(jī)...
  • [2012-2-4]  弱勢(shì)公司如何吸引人才加盟?

    近兩年,在高校招聘大學(xué)畢業(yè)生時(shí)發(fā)現(xiàn)他們總會(huì)問這么一個(gè)問題,“到你們公司能掙多少錢,每月能不能拿到5000元?”我們公司現(xiàn)在的規(guī)模和實(shí)力當(dāng)然不能跟一些外企相比,新招聘的員工肯定拿不到這么高的工資。最后公...
  • [2012-2-4]  光有產(chǎn)品不懂營(yíng)銷:這樣的企業(yè)結(jié)局可悲!

      有時(shí)想想,真是奇了怪了,許許多多的企業(yè)老板對(duì)市場(chǎng)、對(duì)營(yíng)銷不熟悉、不了解就敢于擅自生產(chǎn)出一堆堆的五花八門的產(chǎn)品出來,并先入為主,一廂情愿、信誓旦旦的要打開市場(chǎng)大門,這除了幼稚可笑還有什么呢? 前幾天...
  • [2012-2-4]  市場(chǎng)hold不住的企業(yè),再不做品牌就out了!

    目前的現(xiàn)狀是,有許多企業(yè)失敗或正在走向失敗。 為什么呢? 營(yíng)銷水平弱,策劃能力差,從中表現(xiàn)出來的對(duì)市場(chǎng)不了解不明白不熟悉。 于是,在市場(chǎng)上,一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品像流星一樣隕落。 許多老板會(huì)心有不...
  • [2012-2-3]  中小企業(yè):怎樣讓風(fēng)投看上你?

    我曾經(jīng)與北極光風(fēng)險(xiǎn)投資基金合伙人深入探討過風(fēng)投對(duì)于中小企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)話題,究竟怎樣的中小企業(yè)會(huì)被風(fēng)投關(guān)注? 成功的關(guān)鍵因素是什么?答案是:企業(yè)成功的兩大關(guān)鍵因素就是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力。中國(guó)不缺錢,最缺的是合...
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